(
「為什麼MOTHERHOUSE要進行Social Action？」
我們透過商業活動的方式不斷努力，
希望讓世界瞭解發展中國家的人、事、物所擁有的可能性，
然而，世上也確實存在著我們的商業活動無法觸及的對象。
「Sustainability is possible only when everybody is sustainable」
是MOTHERHOUSE六大價值觀中的一個，
「只有確保所有人、事、物的永續性，永續發展才有其可能」
正因為是與產地一起成長的MOTHERHOUSE，
才更希望與我們有所連結的人、事、物是永續的。
這樣的想法讓我們開始了Social Action。
希望在展現MOTHERHOUSE風格的同時，讓這樣的想法付諸實現。
我們透過商業活動的方式不斷努力，
希望讓世界瞭解發展中國家的人、事、物
所擁有的可能性，然而，
世上也確實存在著我們的商業活動無法觸及的對象。
「Sustainability is possible
only when everybody is sustainable」
是MOTHERHOUSE六大價值觀中的一個，
「只有確保所有人、事、物的永續性，
永續發展才有其可能」
正因為是與產地一起成長的MOTHERHOUSE，
才更希望與我們有所連結的人、事、物是永續的。
這樣的想法讓我們開始了Social Action。
希望在展現MOTHERHOUSE風格的同時，
讓這樣的想法付諸實現。
Social Point Card
311大地震 受災地支援活動
- 支援活動報告1：2011/3/24
- 支援活動報告2：2011/3/31
- 支援活動報告3 「Charity Bag活動」：2011/4/1
- 支援活動報告4 「聖誕小卡活動」：2011/4/22
- negau.org 受災地支援Project
尼泊爾震災 受災地支援活動
- 支援活動報告1：2015/8/22
透過點數累積的方式，同時回饋給消費者和發展中國家
Social Point Card
透過點數累積的方式，
同時回饋給消費者和發展中國家
Social Point Card
MOTHERHOUSE將Social Action與購買時累計的電子點數卡相連結，
讓日常業務中無法觸及的生產地支援活動得以延續。
- 每消費1000元可以獲得1點（目前僅於實體店鋪實施）。
- 集滿25點可以獲得500元的折抵（可用在下一次的消費）。
此外，也會撥出500元到生產地的社會救助基金當中。
至今為止都收支請參考下方的報告。
2011 與「Ekumattora職業訓練中心」合作事業
アカデミ−の完成予想図（提供：エクマットラ）
Motherhouse在2011年與孟加拉的「Ekumattora職業訓練中心」合作企劃了「創作設計課程」，並提供課程籌備及營運所需要的相關資源與協助（如師資、教具、營運費用等）。
孟加拉當地街頭兒童獨立支援組織
「Ekumattora」是孟加拉語，意思是「大家共享、共有的繩子」。Ekumattora職業訓練中心是由日本人渡邊大樹先生和一些當地學生所共同創立，他們在孟加拉推動了許多服務計劃，希望能創造一條可以讓街童共同抓住的「希望之繩」，讓孟加拉許多無家可歸的孩童得以學習專業技能、不用再依賴外界援助。
Ekumattora致力於培養街童獨立生活所需的專業知識和技能，目前已推行了讓孩童學習認字的「藍天教室」以及提供全天候停留照護、讓街童共同生活的「中途之家」等社福計畫，到2010年底共約有20名街童居住在「中途之家」。
Motherhouse從早期就開始提供書包及電腦等物資給 Ekumattora職業訓練中心，一直持續支持著這個機構。
讓街頭兒童能夠獨立生活所創立專業知識與技能學校
2011年，Ekumattora建立一個新的學院。在這個學院，我們的目標是讓兒童獲得獨立生活中需要的專業知識和技術。
Motherhouse將支援建立和營運「創意設計課程」貢獻所有費用，並將其添加到該學院。
主要是在創意表現樂趣與多樣性上給予引導與發展空間
Motherhouse的創作設計課程，是以「引導學員發揮創造力」為目標，和以往依賴背誦的填鴨式教育不同。我們在課堂上教導小朋友使用木工、黏土來製圖，並讓他們學習繪畫、接觸廣泛的創意活動，讓小朋友了解創意表現的樂趣與多樣性。
Motherhouse每個月一次，派遣與設計或創意相關的專家來進行教學。
並支援營運課程相關的費用。
【創作設計課程內容概要】
職業訓練中心的孩子們會依照學年分成兩個組別，每一組每週上一次三小時左右的課程。
平時是由常駐在職業訓練中心的老師來進行教學，而Motherhouse也會每個月一次，派遣與設計或創意相關的專家來進行教學。
（目前主要的師資有Motherhouse負責人：山口繪理子，與木工設計師：多多）
2009年6月 支援熱帶風暴「艾拉」災區活動
遭到「錫德」風暴摧殘之後的一年半，熱帶風暴「艾拉」又襲擊了尚未復原的災區。
於是，Motherhouse再次進行了災區援助的活動。
與「錫德」不同的是，這次是我們第一次嘗試，由Motherhouse自營工廠的工作人員為核心來籌劃與執行救援工作。在當地的紅十字會與軍隊的協助下，我們來到災情慘重的嘎波拉島支援。
嘎波拉島就像受到「錫德」摧殘的時候一樣，發生雖然有食物卻缺乏餐具，且夜間照明不足等情況，所以我們分配了250組餐具和200個油燈給災民。
2008年4月 提供書包給街童
在孟加拉的首都達卡，有超過33萬無家可歸的孩子流落街頭，為了改變這種現狀，渡邊大樹先生成立了達卡街童學校「Ekumattora」。
為了讓Ekumattora的孩子能為自己的國家感到驕傲並且快樂的上學，我們送給他們用孟加拉盛產的黃麻所做的書包，山口繪理子小姐還親自問了孩子們喜歡什麼顏色或款式的書包，才進行設計與製作。
有趣的是，這項活動的成果，後來也運用在Motherhouse的產品研發上：
我們從這項活動得到靈感後，開始製作Draw the future背包系列。
我們也以贈送的書包為範本，製作了成人用的旅行背包。
2007年11月 支援熱帶風暴「錫德」災區活動
孟加拉處於熱帶性氣候，所以常常發生熱帶風暴，但由於國家沒有任何對策，使得這些風暴常常對當地造成嚴重的災害。
2007年11月，熱帶風暴「錫德」直撲孟加拉，公告的死亡人數超過1000人。
災害發生的隔天晚上，我們在公司內部開了臨時會議，決定由人在當地的山口繪理子前往災區，透過她實地觀察、傾聽當地的需要後，再來規劃援助方式，我們相信這是Motherhouse能直接作出的貢獻。
山口繪理子到了災情最慘重的庫爾納區的休倫克拉村，去那裏傾聽村民目前最迫切的需要。
「水、米之類的支援糧食不足，也沒有煮東西的鍋子。另外，國際普遍認為孟加拉是炎熱的國家，但對於失去房子的受災戶而言，寒冷的冬天還是很難熬。」村長說道。
於是Motherhouse開始籌措物資，提供了250條毛毯和200個水壺與炊具給災民。
錫德風災是我們參與當地事務的第一步，從2007年的毛毯和水壺開始，到2011年的「創作設計課程」，我們思索着可以如何和這片土地有更深的連結。
做為在孟加拉當地設廠的公司，為了解決當地的一些問題，我們從銷售地開始，進行Social Point Card的集點制度，同時回饋給消費者與生產地的支援基金。
