山口社長日誌
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面向世界的自我介紹。 MOTHERHOUSE登上NEWSWEEK國際版!

2024/5/21

出版的事情(編按:山口小姐目前正在籌備以愛創業的英文版)暫時告一段落後,本週來了一個BIG NEWS。

「終於印刷完成了!」

這麼說著,公關部門的Staff拿來的,是NEWSWEEK國際版。去年底,對方寄了這樣一封信到我們公司。

「做為日本代表性的時尚品牌之一,MOTHERHOUSE的獨特之處在於將發展中國家的素材與職人技術與日本的設計精髓完美結合。希望我們能有機會採訪貴品牌。我們雜誌在全世界有超過4600萬的訂閱戶,採訪內容將會翻譯成英文,出版到全世界。」

「欸.....」這出乎意料的驚喜,讓我雞皮疙瘩都起來了。

公關部門馬上開始忙碌起來。

收到信一個月後,來自海外、身材高大充滿菁英感的取材團隊來到了我們位於秋葉原的辦公室。

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取材團隊對我們的事前調查詳細到令人驚嘆的地步,採訪則是英日文混雜,愉快的時間倏忽而逝。

到這個時候,我心裡充斥的都還是「太好了!」、「好開心!」等正面的情緒。

但是,收到完成的採訪初稿時,標題卻讓我覺得有點不太對。我再一次深刻感受到這個機會的價值與影響力。

「這是我第一篇面向世界介紹自己的訪談。是第一篇生產國的大家也可以閱讀的訪談。怎麼樣的標題跟內容才是最合適的……好難啊……」

對方取材後完成的第一版原稿,將重點放在MOTHERHOUSE作為時尚品牌的一面,主要介紹我自身極簡風格的設計、機能面上考慮身體舒適度的「用の美」等,特別強調日式設計的特點。

雖然這部分也讓我感覺十分光榮,但我相信顧客能夠感受到設計魅力的根本原因,還在於素材本身的出色、將之充分發揮的職人技術,以及將之調和的設計意圖。

我開始苦思該用怎麼樣的話語在這篇介紹日本的報導裡,讓生產國的大家成為主角。

「總覺得、這個品牌介紹起來真不容易啊....」明明是自己的事,卻不禁為此抱頭苦思。

於是我充分借助最近作為顧問加入的編輯松永光弘先生的專業知識,讓整篇報導編排看起來更活潑、也更加美觀;並請我信賴的公司美術總監立石小姐配合頁面的尺寸重新拍攝刊登的商品照片。雖然覺得很失禮,但我還是將這篇幾乎是完全客製化了的修正提案回覆給了對方。

內心緊張地想著「對方收到這個,應該會很生氣吧....」

然而,對方不僅全盤接受了,還用了整整一頁的篇幅刊登了報導。

此外,對方還在當初談好的頁面以外的部分,刊登了我們的商品。

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bag 雖然只節錄了部分,但這邊放上翻譯後的版本。 ――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

「MOTHERHOUSE:不同文化的邂逅孕育出高品質的皮革製品。」

MOTHERHOUSE結合日本的設計感性與發展中國家獨特的素材、卓越的職人手工,製作出獨特的高品質皮件與配飾。品牌深受日本國內外愛用者的支持,並持續透過商品展現發展中國家的魅力與可能性。

如同字面上的意思,日本的箱包配件品牌MOTHERHOUSE與發展中國家「共同」生產皮革製品。

社長兼設計師的山口絵理子小姐親自造訪發展中國家,找出當地引以為傲的素材,結合原創的設計,和當地的職人「在自營工廠共同」生產高品質的商品。

她特別強調MOTHERHOUSE的商品是「日本與發展中國家真正攜手合作製造的」。

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我非常喜歡「真正攜手合作(真のコラボレーション)」這個說法。

「コラボ(Collabo/聯名/合作)」一詞最近常常出現在時尚業界,但我的狀況與此稍有不同。

我想合作的對象,不論何時都是發展中國家,目的也是為了讓更多人知道他們莫大的可能性與迷人之處。

合作的方式甚至深入到了建立工廠、開發素材的程度。

「啊啊、這就是我想要的!!」可以直接從文章中感受到如此與眾不同的個性,我真的很開心。

令人印象深刻的是,這期的封面剛好是印度首相莫迪,我就拿了一本回家。

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把小孩哄睡之後,我躺在床上怔怔看著它,胸口一瞬間湧上許許多多的思緒,幾乎要哭出來了。

「在發展中國家創造世界一流的品牌」這個我在2006年立下的目標,真的非常遠大。

這18年間,即使已經前進、再前進了,還是不知道自己是否有離這個夢想更近一點。

因為這是一個無法透過業績規模、店鋪數量等數字呈現的目標。

但這樣一路走來,居然可以登上國際性雜誌的版面,對我來說是相當大的成果。

我由衷感謝辛苦地持續手工生產的職人們、每天站在店裡貼心服務顧客的Staff們,以及辦公室裡為了交付成果努力設計的大家。

此外,尤其令我思緒萬千的,是刊載在這篇報導上方的商品們。

他們是支撐起MOTHERHOUSE的熱賣商品們。

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每一個的調性、風格和素材都完全不同,卻仍然能保有相當的協調感,是因為設計的人是我,製作的是孟加拉的職人們,而生產的地方是我們的「自營工廠」。

我漸漸意識到,這種流程上的一致性可以包容設計上的多樣性,製造出一種氛圍。

採購素材、紙型的反覆試錯、修正、再次修正。我不禁回想起樣品室裡疲憊的氛圍,我沾滿膠水的手,以及完成最終樣品時夜間的工廠裡充斥的緊繃感。

回想起許多「幕後」之時,儘管只是一頁雜誌,我卻感覺這18年來的心血好像都集大成於此了。

我馬上用LINE把這篇報導分享給了工廠長Mamun先生。得到了這樣的回覆:

「It’s another miles ahead.」

為了讓更多人認識我們,接下來也要繼續努力。

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刊載本篇報導的NEWSWEEK ONLINE版

(日本)書店預計於5月下旬開始販售實體版本。

關於孟加拉洪災的援助

2022/7/19

我們包包的生產國孟加拉近期遭遇了大規模的洪災侵襲。

工廠所在的首都達卡雖然沒有太嚴重的損失,

但全國需要幫助的受災戶超過了700萬人,

其中也包含了我們Staff的親族及友人。

有鑑於此,MOTHERHOUSE決定動用會員卡制度所累積的社會貢獻基金,

為當地提供援助。

首批的援助行動是由社長山口繪理子小姐與當地的工廠長馬穆先生一起

深入受災嚴重的錫爾赫特地區,

發送五百份包含米、食鹽水、馬鈴薯、油、衣服及藥物的物資包。

物資的採購與分配則是與當地的NPO SAJIDA Foundation合作進行。

我們的活動詳情,包含收支資訊,會於日後再行透過官方網站報告給大家。

謝謝大家一直以來對我們的支持。

來自社長.山口繪理子的Message

目前日本的新聞對孟加拉的報導多集中在羅興亞人的問題上,關於洪災的消息幾乎沒有見

諸媒體。考慮到現場的急迫性與必要性極高,所以立刻展開了行動。之所以能如此迅速地

採取對應措施,有賴於平時購買MOTHERHOUSE商品的顧客。此外,令我們尤為自豪的

是,工廠的Staff也自發性進行了捐款。雖然一個企業所能做到的事情有限,但

MOTHERHOUSE希望藉由工廠持續生產、持續將具有溫度感的商品送到客人手中,將生

產商品與援助結合起來,使兩者得以兼顧。

關於Social Point Card

MOTHERHOUSE獨特的Social Point Card集點制度,顧客每消費1元即可累積1點,累積滿

25000點即可於下次消費時折抵500元,同時我們也會撥500元到我們的社會貢獻基金裡,

在商業活動難以觸及的領域裡進行援助活動。

【山口繪理子日誌】相連的世界

2022/3/16

今年的春季新品「Sou」包款。

 

 

看起來是非常簡約的包型,其實只用了一張紙型就完成設計。

很難一次說完整個設計發想的流程,這次想藉由專欄想跟大家分享的是,因為這次的包款設計,我所體悟到的想法,以及設計方式的改變等等…都有很大的變化。

疫情的影響已經進入第二年了,雖然還是不忍看那些讓人感到負面的新聞, 但是悲傷的情緒卻還是日復一日的出現。

「Fashion到底是什麼呢?」即使已經是開設40家店鋪的品牌,我還是在持續思考這個問題。

在嚴峻的時代之下,我還是堅持著手作的事業是有原因的。為了讓自營工廠的職人們,提升更高的技術與目標,我必須帶領著他們一起前進。

延續「在發展中國家建立世界一流的品牌」這個理念,就需要更追求手作技術的提升。所以,為了完成更高技術與難度的新商品,工廠的設備和職人們的成長也更重要了。

但是,在今年春天,我暫時放下「職人」、「生產地」為主的思考模式,以「更有”自我風格”」為目標,來進行設計。

雖然很難定義什麼是”自我風格”,「這個也很像,那個也很像啊!」的感覺, 如果能讓對方感受到,「這個作品很有個人風格喔!」的話,是我界定自我風格的方式。

若改變自己一貫的操作手法,表現出來的樣貌也會有所改變。

而這次改變的部分是,

不使用尺規道具的作法。

製作技術來說,尺規是必備的工具之一,但是對我來說,人其實是可以訂立自我標準的物種,如果將這個理論延伸到包款的製作方式上,好像會作出制式外的東西吧! (笑)

還有一點,在開始製作紙版之前,我在心裡的決定的是…「如果裁片越多的話,做工就會越細,就會更講求繁雜的技術。但這次想傳達的設計理念,希望能更趨於自然的形體,不是緊湊的建構方式,也能保有穩定的造型。如果以我的世界觀來說的話,這就是相連的世界啊! 就用一張紙來開始製作版型看看吧!」

在我心中決定了這兩個出發點。

雖然這兩點也制約了我的設計方向,但對我來說,是「自由」且「樂在其中」的。

當我在製作紙版時,「好像在捏黏土的感覺啊!」經過的丈夫對我說。

沒有任何壓力,也沒有緊張的情緒,這是我在設計商品的過往裡,沒有過的心情。

 

「可能會賣不好吧!」「換成皮革的話應該很不好做吧?」因為是帶著開放自由的心情在摸索包包的版型,也沒有出現這些負面的想法。在這樣的開發背景下,誕生了「Sou」的包款。

看了新的包款設計後,有的人覺得它「兼具沉穩靜謐和躍動的氣息」,也有人覺得它「非常具有東洋風味的哲學和造型」。

完成版型的瞬間,連我自己也非常激動地想著「啊,歡迎來到新的世界,是經過一番努力才來到這個世界啊 !」對自己的挑戰感到十分欣慰。

在商業競爭的世界中,充滿著表現的意識形態,並且互相競爭著。有人想離開這個世界的紛擾,也有人隨波逐流,讓越來越多相似模仿的商品出現。 我抱著各種想法經過了16年, 「啊,找到自己的風格了」才慢慢確立自己的方向。

覺得很興奮但也很惶恐,更期待的是接下來的發展。

藉由店鋪或透過影像,有很多向顧客傳達商品情報的方式,但是像現在這樣,用文字分享著我的創作背景,以及艱苦與喜悅的心路歷程,希望能讓大家更加了解我的想法。謝謝您的觀看。

山口繪理子 (附上神清氣爽的短髮造型,笑)

 

【山口繪理子日誌】疫情下的新事業:回收服務與再生商品終於上市

2021/12/1

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2020.07.22
以下是之前寫下的、關於在疫情影響之下展開的包包回收的文章。

新事業 關於『維修。回收服務的思考』

我們意外地被NHK、WBS和VOGUE等媒體大篇幅報導,讓許多人看見我們在艱困中依然踏實邁進。
更因為大家提到:「我在note上看過。」,讓我對note的社群傳播力感到驚訝。

那這之後有回收了嗎?又發展地如何了呢?

我的回答是:YES。

我們火速地回收、火速地拆解,並由此發想設計,再火速地生產製作,並在昨天(編按:2020.07.22)迎來了名為Rinne的首款再生商品全新上市!

然後非常地熱賣…我痛哭流涕….

※限中山本店、新竹店販售。

總覺得我們MOTHERHOUSE在疫情影響下速度反而加快了(笑)
(多虧了策劃的夥伴們,即使再辛苦也加快腳步…)

起初,顧客將不需要的包包送回店舖或公司。
更將公司內的瑕疵品與不得不處理掉的舊商品,集合起來進行拆解。

我們與長期合作的日本維修工作坊,一同從包包拆解的皮革碎片中,從零開始進行設計。

在這個過程中,有一件事成為了我們設計的原動力。
那就是伴隨著回收包包而來,一封封來自顧客的手寫信。

知道自己所製作的商品,歷經了一趟與顧客相伴的旅程後歸來,內心感到澎湃不已。以下雖然只是一小部分,但都是精選。

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「陪伴我度過上班與照顧小孩那段時間的辛苦,我由衷感謝。」
(這位顧客還為工廠的夥伴特別翻譯成英文。)

「這個包包這六年間總是陪伴著我。我又買了喜愛的同款同色,現在也是每天都使用那個包包!」

「這兩年來我每天都使用它。帶著這個包包,每天都興奮愉快地上下班。希望它再度變成一件很棒的皮革製品。」

「雖然生活追求盡量簡約,但每次到MOTHERHOUSE都會敗給想要帶商品回家的慾望,包包也隨之愈來愈多。所以這次回收包包的企劃,我期待已久!」

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當我讀著大家的手寫信時,既驚奇又感動,心中不斷湧現想要讓商品重生並製作新商品的澎湃熱情。

作為設計師所秉持的想法在以下影片中有更深度的描述。

>

最在乎的是「就算再怎麼高呼永續循環或環境友善,如果顧客不喜歡、沒有傳遞到他們心中,那就失去了意義。」

不論是展店中的法國或是全世界,倘若用這個方式高呼,那也僅侷限於對於議題意識高的群體而已,我覺得想法能否遠播取決於商品「是否受到喜愛」。

MOTHERHOUSE的一般商品正是如此,我作為設計師最一開始便是依循著這樣的想法製作:「在沒有聽過品牌故事與設計背景之下,單純地引發對商品的渴望。」

這裡便迎來了第二階段的挑戰:要如何將回收而產生各色零散的皮革組合起來呢?

「有很多可以使用的顏色」雖然很開心,可是一旦選擇錯誤,就會變得像小孩玩遊戲一樣。
思考著藍色系要與這個搭配、配上咖啡色則是這種感覺…我們像這樣進行包包的再製,而非「隨便搭配」並依照固定的「規則」進行製作。

就這樣一而再再而三地降低生產效率。(苦笑)急速降低。

即便如此,在影響完成度的配色上也絕不能妥協。

這次受到疫情影響之下,和日本維修工廠成為製作上的合作夥伴。
看到了完成的包包後,日本職人也笑說:「一般的重製是改變大小或手提把而已,因為你們完全重新做成截然不同的東西,打破了我們對重製的概念了呢。

皮革逐漸磨損而變地老舊,不如就製作成復古風格的箱型款式。
就像是奶奶流傳下來的珠寶盒一般。
是一款看一眼就能直擊人心,讓人心想著:「我想要選一款專屬於我的款式!」這就是Rinne這款再生系列包款的概念。

雖然大家中途覺得「一定做不到如此花費時間、精力的事情。」並訝異著這段從回收到再製的事業竟是如此漫漫長路。
儘管如此,在昨天新上市的日子裡,非常多的新顧客帶著我們每個僅此一件的包包一起踏上旅程,內心著實感動不已。

生命循環的輪迴,由我們將顧客的情感聯繫至職人之手,作為一個全新商品循環的交棒者。
美滿的循環、美麗的時尚、美麗的社會,正是我真心想做出的設計。

製作時我專注在手中的紙模,心中緊握的卻是對於社會那偌大的展望。

我們的步伐或許僅是汪洋中的一滴水,在充斥著歇業、倒閉消息的時尚產業裡,「試試看這個方法吧」如果能以微小的嘗試,在不久後帶來巨大正面的改變,那就太好了。

【山口繪理子日誌】新事業 關於『維修。回收服務的思考』

2021/11/19

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在疫情之下,反思且確立了哲學與理念,而在展望未來之時,我有了這個強韌的意志,再執行一個月之後,開始了這個新的事業。

今天想跟大家分享,關於『維修。回收服務』這個新事業的想法。

在這之前,一度惡化的世界情勢,面臨閉店停工的狀況。
而我們的6個生產製造國都進入封城狀態,日本國內的32家店鋪也都停止營業。

「在發展中國家創造世界一流的品牌」

14年來,這個強健的信念,沒有絲毫偏差的,團結了所有700名伙伴。

接受媒體採訪的時候,「因為有很強烈的品牌哲學,所以不受動搖吧!」我總是被這樣問到。我覺得沒有被強烈的哲學感束縛的人,才會說出這樣的話吧!

「哲學」這個詞彙的意義是非常難捉摸的。在現今變動的時期,創造出新的事物的時候,無意識地都能感受到哲學的存在,思想上既不能被理念綑綁,又要細心確認執行的方向性,這是我在受訪的時候,很少被提及的事情,卻是重要的部分。

疫情之後,作為創業者的我,經過無數次的思考及檢討自身的創業哲學,我希望能發展一個新的事業。

並不是創新我的哲學,而是更「深化」哲學理念的執行方式。
事業的內容非常簡單,將使用過的MOTHERHOUSE包款進行「維修。回收服務」。

因為疫情的影響,人們的生活行動上會有什麼變化? 尤其在這個時候,可能會做出異於平常的作法。但其實,也會很迷惘,不知道該怎麼做。
在這個時候,不只是創新的想法、為了提升業績、利益的新事業,因為時代的改變,也出現形式上的改變。

我認為在這個時期必須執行的新事業,不只是「因為這個時代才能發想出的想法」,而是「一直以來想做的事情,因為疫情才有了這個機會,集結了所有資源而去執行」。

一個物品誕生的經過,是蘊含了許多人的汗水與淚水而生的偉大物語。
所以為了讓商品能生氣蓬勃的陪伴在顧客身邊,我們提供了「保養的服務」。
「皮革容易刮傷,保養方法好像很困難?」對於這些有疑慮的顧客,我們在店鋪設置了「免費的基本保養,以及付費的特殊保養服務」。
在新加坡分店的客人甚至擔心的對我們說,「會不會在保養過後,就不會再買新的商品了啊?」

當然不限使用的年份,我們也接受維修的服務。使用的年份越久,不論是車縫線脫落或內裡布因為外力造成破損,店鋪都能提供適合的維修報價服務。

但是在疫情之後,我更深地開始思考關於「物品的人生」。
和購買新的物品相比,希望我們的商品也能長遠地陪伴在顧客身邊。

此時,為了「延長物品的人生」讓維修時間更有效率,盡量縮短顧客等待的時間,利用線上互動的方式進行維修詢問等等…有了這些想法。

還有一些擁有多數以上,甚至30個左右(非常光榮的),櫥櫃放滿了MOTHERHOUSE包包的客人,是不是這些客人也很煩惱著「物品的處理方式」呢?就像我都捨不得丟掉最喜歡的玩偶一樣(笑)。

所以,我們開始了「包款回收服務」。

除了回收,我對「再甦醒計畫」也很有興趣。
那就是五年前就很想嘗試的「REMAKE事業」,當時因為「拆解的成本」非常驚人所以放棄了這個想法。
為了突破這個難題,我邀請了日本的皮件維修工坊再三議論,並得到他們全力協助這個事業的發展。
耗費時間進行拆解的工作後,我們也開發出近10款再造的全新商品。

回收活動開始之後,一直到再造商品的誕生,雖然延遲了一點開發的時間,但這是在疫情之中,才能製造出的全新作品。

如何開發出處理物品的方式? 在製作的時候,精神面的困難度是很高的。
雖然我也希望能做出完美的設計,但是經過多年使用後的皮革,要讓它完美的再生出來,關於美的定義就很難去界定了。
除了要進行皮革的保養或一定程度的修補,和一般皮革包款製作的手續相比,是需要花費更多時間的。

但是,從櫥櫃中取出來的包款,再次賦予它新的氣息,並且成為對另一個人有幫助的商品,在社會中促成穩定的流動與循環,是我的信念。

不知道會有多少客人願意回收使用過的MOTHERHOUSE包款,也不知道我們提供的維修服務能不能讓客人知道。

但是,所謂的流行設計,到底是在設計什麼呢?我問了自己。
和物品有相關聯的話,「製作之人的責任」是什麼呢?
我們只是在面對疫情的時候,想給予新事物另一種存在,提出方法與程序,這樣的立場而已。

因為理念與堅持,被製作出來的物品們,在結束的時候,希望也能用同樣的溫度,展現其存在的意義,對我來說,這才是真正的「持續性的社會」。
至今為止關於永續性的討論,都很穩定發展的原因是,為了降低環境負荷,所以減少或消除產生的物質,這個跟我想努力的方向是完全不同的。

問題的根本是,做出物品的精神和本質不是嗎? 雖然大家對這個話題都會引起高度的意識,但談到自己或自己國家的時候,總是把利益擺在前方,就很難有持續穩定的可能性了。
應該改變的,是像我這樣,用製作者的這雙手,讓物品誕生的這一方。
物品製作方與物品使用者相互討論之後,決定正確的方向,並遵行下去,
讓人、事、物、資源全面的連結在一起,設計出美好的社會且積極發展,才是最根本的想法。

可能我所述的理想主義,會引來批判的言論,但是在遭受嚴峻打擊的零售業中,做為一家能展現這個理念的公司,我相信是在汪洋大海中貴重的一滴海水。

【山口繪理子日誌】Hanabira 花瓣

2020/2/28

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文/山口繪理子 2020.02.12

這個春天,「花瓣」系列換新裝了。

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對我來說,「花瓣」系列是很特別的系列。
2010年,我一邊臨摹「水芭蕉」的花瓣、一邊製作型紙,是這個系列的起點。

這是當時作為設計、一直努力傾聽顧客心聲的我,
第一次嘗試具有生命力的外型作品。

在我心跳不已地發表的時候,
完全沒想到這個系列直到2020年都如此受歡迎。

一方面是考慮到10年來一直熱愛著花瓣系列的顧客,一方面也是想充分運用目前工廠掌握的技術、以及皮革廠進化的各式加工技法,我萌生了想重新設計花瓣系列的想法。

「更具有生命力。」

我覺得這是花瓣系列最重要的靈魂,
於是再次翻看各種花瓣的照片,
開始製作更有曲線感的型紙。

我一開始不太在意他們是不是能夠順利變成包包的樣子。

然而最終的成果,是演變成了比2010年的花瓣更加優雅、
也更具現代感的外型。

更甚者,在選擇顏色的時候,我抱持著「能讓人感受到現今的風潮」的想法,從色盤上選擇了鮮豔的藍色。
為了做出最完美的藍,做了無數遍的嘗試。

最終加入了少許的紅調
並在定下藍色後,開始找尋與之對稱的黃色。

同樣是鮮豔的色調,2010年的可能比較給人溫暖的感覺,
2020年的現今則是想呈現強韌與凜然並存的感覺,選擇了更深的色調,
如果大家都能感受到這一點就太好了。

再回到外型的部分。
對客人來說,或許第一印象很難想像這個包是從花瓣衍生而來的,
但還是希望大家試著想像看看。

(為了方便大家想像所以做了動畫,請務必到專門的網頁看看。)

在不採取任何措施的情況下,現代產品的生命週期是非常短的。
然而,透過再次賦予的新生,希望這個花瓣能陪伴在各位的身邊,與您共迎美好的春天。

設計師 山口繪理子

【山口繪理子日誌】REN -連-

2019/10/16

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文/山口繪理子 2019.09.20

又到了這個時候…。
今天要跟大家介紹秋冬新系列包款,

名字是「REN」。

「REN」是代表「連」的意思。

如同大家所知的,以孟加拉為首,
大多的時間我都待在開發中國家,
進行素材開發與試作。

在國與國之間,或待在某個國家時, 我常常會陷入「分離」或「斷絕」的思考中。

例如,前陣子剛去了斯里蘭卡,
從機場搭上計程車,坐往旅館的路上,
聽著計程車司機用激進的言語,
大肆批評伊斯蘭教。

為了尋找素材前往緬甸時,
不時會聽到緬甸當地的居民,
不留情面的,討論羅興亞人的迫害事件。

尼泊爾,印尼,不管是哪個國家,
都一定會發生排外或切割族群的激進運動。
而每次看到這些事件,總讓我覺得胸口苦悶。

如果有人能抱持著同理心,
允許或認同另一方的作為,
事情就能往好的方向運行,
如果能化解雙方的紛擾和衝突,
不僅能有良好的結果,
也能讓好的連鎖反應延續下去。
說到這裡,聽起來有一點抽象,
所以我將這個想法,化成具象的形狀,
而取了「連」這個名字。

決定了設計理念之後,
接著將這個抽象的概念,用形狀來呈現。

從連開始連想到的是,圓圓的外框。

包包製作通常都會從「面」的部分進行設計,
這次想從外框開始設計包包的外觀。

「從這個外框開始進行包身的設計吧!」

職人若有所思的想著我的提案,
卻怎麼也摸不著頭緒。

直到我說,
「如果這個外框是柱子的話,應該可以支撐住柔軟的皮革吧!」
才找到了一些靈感。

從如同軟管一樣的外框開始,
縫上了側邊的包身,成為立方體的造型。
我們嘗試了超過40次的樣品製作,
在包包的寬度與長度上下了一番苦心。

這次想強調的是,
雖然是四角形,卻擁有圓弧的曲線。
看起來硬挺,手感卻非常柔軟。

在兩者間反覆調整之後,
無意識地完成了這個全新的形狀。

完成外觀設計後,「解決問題」也很重要。
扣上背帶就能變成斜背包的這個部分,
看似簡單,技術上的困難度是很高的。
金屬扣環的強度,包包上皮革環扣的形狀等等,
斜背時還能放下手把的便利性,
也是我們追求的設計細節。

常聽到客人說,
「雖然有兩用的功能,但是斜背的時候手把會有點麻煩。」

如果在手把裝上金屬環扣,
確實可以讓手把服貼在包身兩側。
但環扣的尺寸是非常重要的。

強調包包的輕量感和金屬環扣的強度,
運用職人的經驗與智慧解決許多皮革製作上的問題。

雖然是簡約的波士頓包款,卻是從來沒出現過的形狀。
也是第43或44次製作出的樣品。

當我完成理想中的包型時,
「嗯!這就是我想做的包包啊!」
不由得從心裡這樣想著。

一開始還找不到目標的時候,
邊動手邊思考著,
「從外框到面的思考順序」以及「解決問題的對策」,
慢慢的從動手到動腦的思考方向。

象徵好的循環的「連」的概念,
不只是心中的期望,
也代表人與人之間的溝通與智慧,
透過行動之後到達目標的過程。
並將這個信念,傳遞到對方的心中,
創造美好的際遇與循環。

▼REN「連」的製作影片▼

▼「連」系列介紹▼

【山口繪理子日誌】總理官邸的會面

2019/6/17

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文/山口繪理子 2019.05.30

我收到了來自日本大使館的邀請函,
「邀請您參與孟加拉總理的來日餐會。」

雖然是很榮幸的一件事,但是「山口小姐應該會婉拒參加的吧! 」staff們這麼想著。
當我決定「參加」的時候,大家都嚇了一跳。

確實,我是一個不善於社交的人,也很少參與聚餐等活動,
但不知為何,而有了 「這次去參加看看吧! 」的想法。

穿上MOTHERHOUSE在印度工坊製作的外套,裙子和襯衫,
「很適合這個場合的外套呢!」
一早打開衣櫥時,就決定了這樣的穿著。

從公司搭計程車前往官邸時,
「我要到首相官邸。」
「你是記者嗎?」司機看著我說。
「要去參加餐會啦!」我回答。
「嗯?」司機疑惑地回答一句,結束了這段對話。

抵達官邸下車時,
「那邊那位 ! 請離開這邊!!!這邊不能走喔!!!」
警衛激動的催促我,
這時,我有點緊張的拿出邀請函,
「請往裡面走。」警衛表情一變的對我說。

(什麼嘛!什麼嘛!)

我總是會因為自己的外見,受到這樣的對待!

進入首相官邸後看到一個櫃台,
接待人員走出來說「請跟我走。」又帶著我往更裡面走進去了。

進入內廳時,柔軟的地毯,閃閃發亮的水晶燈吸引了我的目光。

「請在這裡稍等一下。」接待人員對我說,
而此時,我眼前的會場,已充滿了賓客交談的歡愉聲。

果然,大家都是社交活動的前輩們啊!
還是覺得這裡不是自己熟悉的地方。

當我還在習慣這個環境的時候,
経済産業省副大臣、外務省書記官、衆議院議員….
各部門的與會者,都來和我打招呼。

「咦?昨天有在電視上看到你耶!」被這麼一說,覺得有點不好意思。
(是NHK「知恵泉」的節目吧…)

在會場有好幾位來自孟加拉的貴賓,
不知為何的日本和孟加拉的賓客各自成一圈,
所以我主動向孟加拉的代表們自我介紹。
之中有工商會的議長、首相官邸的秘書等等。

會場裡只有我一個日本人會說孟加拉語,
所以很快地受到孟加拉代表們的注目。
「你,不是超有名的人嗎?」突然有一個人說。
「我去過你們香港的分店喔!還買了五個包包!品質很棒呢!」興奮的說著。

「哇!!這是我的榮幸啊!」
我也很激動的說了好多次,而我的心中更是對孟加拉工廠的大家充滿了感謝之意。

「現在開始,安倍首相和哈西那首相,會和大家握手致意,請大家排成一列隊伍。」
司儀突然和大家說。

(哇,竟然還有這個橋段啊!)

排成一列後,兩位首相依序向大家握手。
安倍總理略帶倦意的笑著,
「初次見面,我是MOTHERHOUSE的代表山口。」
接著,我對哈西那首相說:
「Assalamu Alaykum!」(孟加拉的招呼用語)
「哇!」哈西那首相聽了之後笑了出來。
而她比我想像中的,感覺是更親切,更溫暖的人。

在那之後,大家分桌而坐,開始今天的晚餐會。

安倍首相發表了簡單的演說,
「以建構兩個國家的友好關係為目標,為此而努力的人們,真的非常謝謝你們。」

或許,這只是一句為了在場的貴賓們,說出來的客氣話,
但是對我來說,感受卻非常深刻,甚至還差點流下眼淚,嚇了我自己一跳。

(兩國的友好關係啊….)

頓時,在我的腦海中,跑出了好多畫面,
創業初期的艱辛與困苦,還有因挾持事件不能前往孟加拉工廠的心情,
思緒排山倒海而來。

不禁流下眼淚的時候,又因為哈西那首相的演說,讓我感動不已。
為了孟加拉獨立而奮戰的哈西那首相,
從她父親的時代開始,因為很喜歡日本,所以家中擺放了許多日本的藝術品。

聽了她的演說之後,更加深對她的好印象,
就連用字遣詞也那麼恰到好處,是一段非常棒的演說內容。

演說結束之後,在座位上享用和食晚餐。
坐在我座位兩邊的,竟然是哈西那首相的事務官,
聊了幾句後,也和他們變得更親近了,
其中一位還是首相的「Speech Writer」。
「哈西那首相是怎樣的人呢?」我問他。
「我幫她撰寫演說內容已經十年了,她總是給我一個大綱,
再由我寫成一篇完整的文章後再讓她確認。而她也會再補充一些細節,
是一個非常溫柔,也很堅強的人。」
「她有休假的時間嗎?」聽到我問了奇怪的問題,
他笑著說:「這次沒有喔!明後天還要到其他國家參訪。」
「都來日本了,有沒有去泡溫泉啊?」
「當然沒有時間啊!」
「啊!真的很可惜啊!首相一年會到其他國家參訪幾次呢?有100次嗎?!」
「沒有那麼多次啦!嗯…大概8次。」面對我的問題,他又笑了。
「真的嗎!!!我還以為會去更多次呢!可能我到其他國家的次數還比她多。」
我用孟加拉語和事務官聊著這些內容,他也跟我說了其他話題。

「好想到薩瓦(MOTHERHOUSE工廠的所在地)看看你們的工廠喔!下次到孟加拉的時候,一定要來辦公室找我喔!」
「好的,沒問題。」
「如果有困難的地方可以跟我說,在首相官邸、軍隊裡都有我的朋友,一定能幫上忙的。」
「真的是太榮幸了,很謝謝你。」

此時,我的胸口漸漸熱了起來。

看著孟加拉代表們嘗試吃著日本和食的樣子,
「這個味道好淡啊!桌上也太多小盤子了吧!」
聽得懂孟加拉語的我,不小心聽到他們的心聲。呵呵呵呵!

「可以跟他們要一點鹽巴嗎?」我一聽,不小心大笑了出來。

時間差不多的時候,負責編寫講稿的事務官,
拉著我的手說,「和首相說個話吧。」
「啊?!沒關係啦!!!我沒辦法!!!」

其實我心裡面很緊張,但他一副「沒問題!」的表情,
帶著不安的我走向首相的座位。

「你好。我的名字是山口。我們在孟加拉設立了工廠,
並使用孟加拉當地的素材來製作,有250位員工在工廠擔任包包的手工作業。
我們想成為孟加拉第一的工廠,並且向世界傳遞更多的可能性。」

聽到這一番話,她張大眼睛看著我,
「而我是從孟加拉的BRAC研究所畢業的。」聽我這麼一說,她更驚訝了。
然後,和我友善的握手之後,對我說了一句話。

「You did great job。」

從來沒有聽過讓我那麼感動的一句話。
因為政治的問題,13年來,我對孟加拉政府越來越沒有好感了。

為什麼要這樣擾亂人民的生活呢?
為什麼不好好建立完善的經濟制度呢?
每次發生嚴重的內戰時,都會嚴重影響出貨的進度,
每次選舉前治安惡化,為了安全只能搭車子穿梭在街道中。
政權交替時,國家的制度方針也會跟著改變,
但是在當地扎根許久的事物,
都是需要很多的努力才能戰勝的。

安倍首相的演說中提到的「友好關係」,
以及哈西那首相對我說的「great job」,
讓我覺得,我們到目前為止的努力,就好像兩個國家的橋樑一樣,沒有白費。

我把和哈西那首相合照的照片,傳給在孟加拉的廠長,
馬穆先生看了之後興奮的說:
「好驕傲啊!這是我們的驕傲啊!一定要把這張照片掛在工廠,謝謝你。」

雖然在晚宴會場的只有我一個人,但是把我帶進首相官邸的,
是在10個不同的生產國與販售國家的staff們,
以及在日常生活中使用MOTHERHOUSE商品的客人帶給我的機會。

經過這次的會面後,又更加確定了,
我想藉由一個品牌的力量,成為兩國之間更強韌的橋樑這個想法。

2021年預定完工的新工廠,即將改變孟加拉當地對生產工作的刻版印象,
這是一個實現夢想的工廠。

雖然零售這件事,看起來像是國際之間的貿易或利益關係,
但我們追求的是超越國界,並且共同分享,懷抱同一信念的向前邁進。

山口繪理子

【山口繪理子日誌】雨過天晴。

2019/6/6

bag

文/山口繪理子 2019.05.31

「雨過天晴。」

這是製作的過程中,在腦海裡浮現的系列名。
素材、造型和想傳遞的訊息串連起來的瞬間,
真的有種心境瞬間放晴的感覺。

回想起來,大概是一年多前的事了。
「無論如何都想開發雨天也能夠使用的皮革。」
對這麼說的我,Mamun先生露出了無奈的表情。
防潑水皮革的製作,必須從原皮開始下手,實驗起來當然不是那麼簡單的事。

「如果加上類似塑膠的塗層的話倒是可以做到。」
「不行,我想要盡可能保留皮革的手感。」
在我的強烈要求後,製革廠送過來的,
是表面僵挺的、明顯有「塗層感」的皮革。
「你看、有防潑水效果喔!」他們開心地說道,
「但這樣做不出好的包包啊。」我心想。

正因為素材與包型息息相關,
在做出真正合適的防潑水皮革之前,我完全沒開始動筆設計外型。
之後經過了大概半年,終於做出了竭盡可能保有自然紋理觸感的防潑水皮革。
「動工吧。」
接下來就是「外型和構造」的挑戰了!

希望能徹底發揮素材特性的我,
一直覺得這種具防雨效果的皮革,一定有一種最適合它的形狀。
「難得有不怕下雨的皮革。
旅行、登山、露營等等……工作上使用也OK….
總之是即使下雨也想背著外出的包….」

思考過後,我決定挑戰MOTHERHOUSE史上最大容量的後背包。
「做一個可以對應多變的天氣和登山需求的大型後背包吧。
這樣也能充分活用防潑水皮革輕量的特點。」」

決定這個設計概念後,終於開始裁切型紙。

在那之後,只要遇到下雨我就會站在街頭,
靜靜觀察人們的行動。
下雨的時候,會覺得心情低落下來的只有我嗎?
突然升起了這樣的疑惑。

事實上,和往常一樣,因為開發過程中一直遲遲無法定下外型,
一直持續著覺得很痛苦想逃跑的日子,
「有如此明確的設計概念,卻遲遲無法決定外型」
不斷切割珍貴的防潑水皮革試做樣品的同時,
也越來越有種被困在黑暗的洞窟裡的感覺。

偶然間,我抬頭望向天空,看見天空中的雲快速地移動著,
光線從雲隙中流瀉,太陽也露出了臉。

「總是會放晴的….不管現在是雨天、是陰天,放晴的時候總會到來….」

我對自己這麼說,然後再次走向了樣品桌。
在製作、切割、縫製的過程中心中暗自決定。
「主題就是雨過天晴了。不單是強調防潑水的機能,
而是心裡想傳遞的訊息:天空總會放晴,所以向前邁進吧。
我想做出一個蘊含著這樣的訊息的包。」

擺脫各式各樣的不安做出來的,
是能讓人聯想到雲的、蓬鬆柔軟的大型後背包。

以往總覺得新作的完成最大的意義是工廠實力的提升,
這一季則特別覺得身為設計師的自己,
也有種終於見到了久未見的太陽的心情。
帶著這樣的心情,獻上這次的新作──雨晴後背系列。

【雨晴系列特別頁面】

【山口繪理子日誌】凛。

2019/2/27

bag

文/山口繪理子 2019.02.07

關於RIN系列的開發設計。

想在這邊小小透露這款包型的設計秘話。
(內文有點透露我個人關於蝴蝶的小小狂熱,但因為是部落格的關係,還請大家見諒。)

經歷著13年包包的設計與製作,發現自己總是被類似的主題所吸引。
像是天空與花朵等等,我喜歡能代表自然界的概念。
與其說總是被類似的主題所吸引,我認為是更深入發掘每一個概念,
一邊想像著如果是今年的話,可以用這樣的方式去表現。

對我來說,自然界當中以生物的型態特別吸引我注目的便是「蝶」
其實我在2012年也曾經以「蝶」為主題概念設計過包包。
當時是類似於蝶型的刺繡樣貌,裝飾感十分強烈的系列。

但果然喜歡的東西就是喜歡,我至今也常常翻閱蝴蝶的圖鑑,對於蝴蝶的愛堅定不移。

而在泡沫經濟破滅前的山口家(笑)
家裏有很豪華的客廳,在那裡有著玻璃櫥櫃,
擺放著用針固定的蝴蝶標本。(十分地泡沫時代風格對吧)

雖說當時還是小孩,卻被蝴蝶標本美麗的羽翼所深深吸引,一看便是好幾個小時。
也發現了蝴蝶的翅膀仔細觀察,似乎是透過粉末所構成的。

從那開始我便知道所謂「鱗粉」的存在。
「原來如此!蝴蝶翅膀的顏色、原來就源自鱗粉呢!」
於是我在春夏之際便開始捉蝴蝶,碰觸蝴蝶的翅膀來仔細觀察蝴蝶鱗粉的挑戰。

「啊!手指沾上了鱗粉呢….。」

手指沾染像是橘色與白色的粉末,進而知道蝴蝶的翅膀本身則是近乎透明的事實。

但同時發現了更衝擊的事實,
「咦…。」

少了翅膀上的鱗粉,蝴蝶突然變得失去活力。

「不會吧….。」

滿懷著歉意,我開始著手調查「鱗粉與“拍翅”力量的關聯性」
事實上來說雖然也有少了翅膀鱗粉也能正常飛行的蝴蝶,
但是鱗粉有著左右空氣阻力的可能性,與飛行力度的關聯性似乎相當的強。
這讓我湧出了更多的好奇心,開始調查為何蝶類會有那麼多樣多種的風貌。

擁有黑點的蝴蝶是是為了模仿老鷹等鳥類的眼睛來恫嚇敵人。
也有色彩豐富的蝶類則是為了能吸引異性而繁衍後代等等。
為了生存而充滿色彩的鱗粉以及蝴蝶翅膀,總是能引發我許多興趣。

而這次雖然是同為蝴蝶的設計概念,但希望能特別注目在決定「蝴蝶翅膀配色」的鱗粉上,
當中以美麗的蝴蝶羽翼配色為基準,選中了四種代表性的蝶類。
分別是琉璃小灰蝶、紅斑大鳳蝶、流星蛺蝶與大紫蛺蝶。

鱗粉的顏色,真的困難度相當的高,
皮革鞣製工廠把握這樣細微的自然界色彩,以皮革呈現出羽翼的基本配色,
在那之後我再加上一個重點配色於包包的內側部分與皮革邊油上。

當初總是不斷思考著帶有一點霧面灰的藍色,
若配上深藍色的邊油不知道呈現出來的風格是否合適,
最終包包成形時,讓我再次確認了
「蝴蝶果真是有各式各樣的風格。。。」

雖然與自然界的美是無法比擬,
但選擇忠實地,誠實地用配色去表現。
同時充滿飛翔力道羽翼表面的凹凸感,則使用皮革自然的紋路重現,
完成了這次的包款。

從我有點過於狂熱的鱗粉話題,
能聯想到以「Rin-凛-」這樣帶有爽朗風格的命名
非常謝謝行銷團隊的大家(笑)

包身也是凜然而立的風格,我至始至終相信著是從蝴蝶的鱗粉而衍伸出的凜然之氣。

【Rin-凛-特別頁面】

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